23. dubna 2026 Případová studie
V České republice je více než 26 000 dětí, které nemohou vyrůstat ve stabilním prostředí původní rodiny. Dobrá rodina o.p.s. dlouhodobě podporuje "náhradní rodiče," aby co nejvíce dětí našlo svoji novou rodinu.
O transformaci z papírového na digitální podepisování nám pověděla Jana Rydlová, finanční a provozní manažerka.
Digitalizace Dobré rodiny v číslech:
900+150 nově uzavřených smluv s klienty a zaměstnanci v rekordním čase
60–80 hodin měsíčně úspoříme na administrativě
"nula" papírů, protože fyzické šanony nahradil bezpečný elektronický spis
maximum času pro klienty, protože nemusí na podpůrných schůzkách řešit administrativu

Přesmluvnili jsme 900 pěstounských rodin za pár dní. Na dálku
Kvůli legislativním změnám jsme museli absolvovat podpisový maraton se všemi našimi klienty. Naštěstí už ne papírově.
Klienti jsou rozeseti po celé republice, takže díky digitalizaci jsme výrazně ušetřili náklady na cestovné i na poštovné (zejména doporučené dopisy).
Velkou úsporou bylo také snížení administrativní zátěže. Odpadlo fyzické třídění pošty a zakládání dokumentů do složek.
Oproti papírovému přepodepsání se bavíme o úspoře 2000 hodin času na cestách za klienty či desetitisících za cestovné nebo poštovné. Zároveň jsme celý proces zrychlili nejméně o 3 měsíce.

Po této velké hromadné akci jsme postupně digitalizovali i veškerou další agendu, zejména dohody s pěstouny, dobrovolníky i HR dokumenty jako pracovní smlouvy či DPP s kolegy. Aktuálně tak řešíme přibližně 100 obálek měsíčně elektronicky.
Smluvy s klienty připravují naši doprovázející pracovníci na pobočkách. Jednotlivé smlouvy připravují ve wordu, protože jsou hodně obsáhlé a individualizované, např. jen o dítěti se uvádí celá stránka údajů, a smlouva se může týkat i 7 dětí.
Pracovní smlouvy, DPP apod. řeší centrálně personalistka na našem backoffice.
Dohody o hlídání - 3 stranné smlouvy mezi námi, klientem a pečovatelem.
Smlouvy s dobrovolníky, např. hlídání, doučování i administrativní výpomoc.
Po technické stránce fungujeme takto:

Samozřejmě jsme měli obavy, jak si kolegové poradí s takovou významnou změnou. Zvlášť když víme, že někteří se s počítači a technologiemi obecně moc nekamarádili.
Nakonec jsme vymysleli systém práce, zavedli šablony a pak stačilo kolegy zaškolit na jejich používání.
A po kvartále používání mohu říct, že si DigiSign kolegy získal a stal se oblíbeným pracovním nástrojem.
Zavedení elektronického podpisu nás zároveň jako organizaci posunulo dál.
Zvýšila se digitální gramotnost našich zaměstnanců i klientů, kteří si osvojili práci s online dokumenty a elektronickým podepisováním.
Celkově jsme se stali modernější, efektivnější a lépe připravení na další digitalizaci procesů.
Celkově nám DigiSign přinesl úsporu času, kapacit pracovníků i přímých nákladů na poštovné a kurýrní služby, a zároveň zefektivnil a zpřehlednil práci s dokumenty v celé organizaci.
Jana Rydlová
Finanční a provozní ředitelka
Dnešní doba je na digitalizaci firmy nejlepší. Všechno už řešíme na dálku a elektronicky – online nákupy, práci z domu, dovážku jídla. Začněte i (ve firmě) podepisovat digitálně.
Rychlé pro vás, jednoduché pro klienty. Zvládne to každý s mobilem.